Assistant Manager
McDonalds
01.2013
- Gepflegte Lagergenauigkeit durch Zählen des Lagerbestands und Abgleichen von Diskrepanzen
- Bewertete Verkaufsberichte, um die Verkaufsleistung zu verbessern und die Genauigkeit der Bestandsverwaltung zu verbessern
- Geplante und vorbereitete Workflow-Zeitpläne, Delegieren von Aufgaben für das Team
- Erzwungene Unternehmensrichtlinien und -verfahren zur Stärkung der operativen Standards abteilungsübergreifend
- Completed Inventory Audits, um Verluste und Projektbedarf zu identifizieren
- Gesicherte Einnahmen, genaue
- Berwachung von Transaktionen und Einlagen, um Diskrepanzen zu beseitigen
- Implementierung von Schulungsprozessen für neu eingestellte Mitarbeiter und betreute Abteilungsleiter, Schichtleiterund Produktionspersonal
- Drove betriebliche Effizienz, Aufbau von Kunden-Beziehung, um Loyalität zu fördern und den Umsatz zu steigern
- Delegierte tägliche Aufgaben an Teammitglieder, um die Gruppenproduktivität zu optimieren
- Unterstützung bei der Bewertung der Mitarbeiterleistung und der Verbesserungsinitiativenfür dieKultivating
- Geführte und geführte Mitarbeiter, die Aktivitäten überwachen, um Produktivität und Effizienz zu steigern.