Matar KONATE

• Mise en relation des bénéficiaires avec d'autres organismes locaux pour optimiser leur prise en charge.
• Accueil psychosocial et diagnostic partagé
• Analyse des besoins des bénéficiaires
• Accompagnement et solutions collaboratives
• Organisation et animation d'ateliers thématiques

• Management équipe: 3 Team leaders et 35 collaborateurs (formation,développement,turnover,absence management..)et gestion rayonnage( Audit périodique qualité et sécurité)
• Pilotage du plan annuel des réceptions de marchandises ( Capacité de flux )
• Organisation des flux internes( réception, stockage et réassortissement) suivant le calendrier commercial ( 90000M3/an,7 à 11 camions/jour)
• Suivi et évaluation des performances de l'équipe à travers les entretiens individuels périodiques
• Analyse indicateurs clés de performance (KPI),identifier les domaines d'amélioration potentiels.
• Participation active aux réunions de direction pour définir les priorités stratégiques à court terme et long terme.
• Conduite du changement organisationnel dans un environnement positif et productif.( Mise en place équipe du soir Mai 2024)
• Coordination et suivi des projets transversaux, livré dans les délais et le respect du budget.( extension rayonnage de +300M3 Septembre 2023)
• Établissement du budget annuel et des objectifs financiers, planification des investissements et des achats.
• Direction stratégique,( optimisation de la supply chain, et suivi des déviations).
• Gestion des ressources humaines ( développement et formations) et matérielles ( achats et maintenance) nécessaires à l’exécution efficace des opérations.
• Planification des audits internes et externes(SOPs),conduite des évaluations et suivis périodiques ( Risks & compliance)

• Encadrement d'une équipe de 25 personnes, fixation des objectifs, répartition des tâches et supervision du travail effectué.
• Coordination des flux entrants et sortants de marchandises.
• Coordination avec le service commercial sur les besoins logistiques.
• Optimisation des flux de marchandises et réduction les coûts.
• Formation et onboardings
• Animation des réunions d'équipe et des briefings quotidiens.
• Gestion des équipements de manutention et de stockage, suivi de la maintenance.
• Suivi des mouvements de stock pour anticiper les besoins en approvisionnement.
• Supervision d’une équipe logistique, (formation, l’évaluation et le développement )
• Sensibilisation des équipes aux procédures de sécurité
• Gestion des stocks de l’entrepôt (organisation des inventaires,supervision des approvisionnements et optimisation des rayonnage).
• Supervision des préparations de commandes (Click&Collect, Click&Deliver, Cash&Carry... )

- Management d’une équipe de 45 collaborateurs en 2 shifts(Réorganisation et mise en place d'une équipe performante avec amélioration des résultats)

• Coordination et supervision des activités quotidiennes de l'équipe, en veillant à la réalisation des objectifs fixés.

• Coordination et gestion opérationnelle des activité de remplissage
• Veille au respect des règles d'hygiène et de sécurité établies par l'entreprise.
• Soutien au recrutement de nouveaux collaborateurs, par le biais d'entretiens individuels.
• Organisation et suivi des plannings de l'équipe, en veillant à optimiser les ressources humaines.
• Organisation et supervision des inventaires réguliers pour garantir la fiabilité des stocks.
• Gestion quotidienne des opérations et de l'organisation du rayon, en veillant à la satisfaction des clients.
• Formation et accompagnement des nouveaux collaborateurs pour assurer leur intégration rapide au sein de l'équipe.
• Mise en place des opérations commerciales et valorisation des produits afin d'atteindre les objectifs fixés.
• Analyse des plaintes et mise en place de procédures pour améliorer la satisfaction client.
• Conseil de la clientèle : identification du besoin, orientation dans le rayon, recherche de références.
• Collaboration étroite avec le chef de rayon pour définir les objectifs commerciaux et opérationnels.
• Responsabilité de la mise en place et du respect des procédures de merchandising, afin de valoriser l'image du rayon auprès des clients.

• Approvisionnement et réassort des rayons, vérification des étiquetages et retrait des articles périmés.

- Conduite des tests qualités selon le protocole établi, suivi des actions correctives.