Thomas Marcelin
Warehouse team leader
Jonzier-Epagny
Profil professionnel
Autonome, enthousiaste et orienté solution, mes expériences m'ont permis de renforcer mes acquis et d'appréhender les différents outils et techniques de la logistique et de la gestion d'équipe. En quête de nouveaux challenges, je souhaite rejoindre une organisation à laquelle je pourrais apporter mon dynamisme et mon goût du challenge.
Vue d'ensemble
18
18
years of professional experience
Expérience
Responsable logistique
Beyond gravity aérospatial
Nyon
01.2025 - Actuel
- Encadrement d'une équipe de 6 personnes : gestion des plannings de travail, suivi des performances et des carrières.
- Optimisation de l'organisation du stockage pour faciliter le flux de marchandises et réduire les coûts ( LEAN management amélioration continue).
- Gestion efficace des urgences et des imprévus, maintien des engagements pris auprès des clients.
- Participation aux inventaires périodiques pour garantir la concordance entre le stock physique et informatique.
- Suivi des flux de marchandises, veille à la rotation et à la disponibilité des produits, recensement des besoins d'approvisionnement.
- Animation des réunions d'équipe et des briefings quotidiens, partage des bonnes pratiques.
- Rédaction et mise à jour des procédures logistiques et des instructions de travail.
- Gestion des stocks, contrôle des entrées et sorties de marchandises, optimisation de l'espace disponible.
- Coordination du transport et des expéditions vers les marchés internationaux.
Warehouse Team Leader
Zimmer Surgical (Medical Device)
Genève
02.2014 - 12.2024
- Coordination des activités logistiques pour atteindre les objectifs.
Supervision d'une équipe de 4 personnes. - Projet d'amélioration continue LEAN LEADER Green Belt (5S, création de nouveaux flux, etc.).
- Contrôle des flux de marchandises, réorganisation du magasin, supervision des réapprovisionnements, anticipation des ruptures de stock, suivi et création d'indicateurs.
- Gestion des dysfonctionnements : retards de livraison, erreurs de commande, ruptures de stock.
- Suivi des mouvements de stock sur ERP (SAP).
Amélioration continue des procédures de travail afin de rationaliser les processus. - Gestion des conflits afin d'améliorer la qualité du travail d'équipe et les performances du groupe.
Gestion des stocks
Opérateur de stock
Anteis (Medical Device)
Genève
02.2011 - 02.2014
- Gestion des stocks et optimisation de l'espace d'entreposage pour garantir la disponibilité des produits.
- Organisation et coordination de la réception des marchandises, contrôle du contenu des livraisons.
- Participation aux inventaires périodiques pour garantir la concordance entre le stock physique et informatique.
- Organisation et suivi des entrées et sorties de marchandises, en assurant la traçabilité des produits.
Opérateur de stock
Sanofi (Pharma)
Genève
02.2010 - 02.2011
- Réceptionner les marchandises et vérifier leur conformité avec les bons de commande et les bons de livraison.
- Préparer les produits pour le transport et l'expédition, en sélectionnant les emballages et les conteneurs appropriés.
- Effectuer la rotation des stocks selon le principe « premier entré, premier sorti
Opérateur de stock
Novartis (pharma)
Nyon
04.2008 - 10.2008
- Transfert des pièces finies dans les zones de stockage, rangement ordonné et pratique, manutention.
- Coordination avec les équipes logistiques pour assurer la livraison en temps voulu des matières premières et des produits finis.
- Approvisionnement constant de la chaîne de production en matières premières et en composants pour éviter les interruptions de production.
- Gestion des approvisionnements et du stockage des matières premières pour assurer la continuité de production.
Production operator Parfum
Firmenich
Genève
12.2006 - 04.2008
- Effectuer des opérations de fabrication et de transformation de parfums.
- Respecter scrupuleusement les consignes de sécurité, d'hygiène et d'environnement dans l'exercice quotidien des tâches professionnelles.
- Travailler efficacement pour respecter les délais de production fixés.
Déplacer les matériaux et les composants dans l'usine, alimenter les lignes de production.
Formation
LEAN Leader Green Belt - Lean
Zimmer
Genève 02.2023 - 02/2023
Anglais A2 - Langue
IFAGE
Geneve 09.2022 - 12/2022
Management Junior - Management
Keiros Conseil
Genève 02.2022 - 02/2022
Transport aérien batteries lithium IATA - Transport
Air Consult
Genève 01.2022 - 01/2022
Formation Insight - Management
Keiros Conseil
Geneve 02.2021 - 02/2021
Formation BPF - Production
Kelly Service
Nyon 04.2008 - 04/2008
Baccalauréat Professionnel Logistique - Logistique
AFPMA
Bourg-en-Bressse 09.2002 - 06/2004
BEP Logistique Et Commercialisation - Logistique Et Commercialisation
AFPMA
Bourg-en-bresse 08.2000 - 06/2002
Compétences
- Management
- SAP Office Pack
- Spirit of initiative
- Lean Leader, Green Betl, continuous improvement
- Project management
- Inventory techniques
Informations complémentaires
- Running and fitness.
- Travel
- Gastronomy, Oenology
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Intermédiaire
Projets réalisés
- Creation of a new subcontracted product flow.
- Kanban production creation
- Implementation of an automatic stock
Chronologie
Responsable logistique
Beyond gravity aérospatial
01.2025 - Actuel
LEAN Leader Green Belt - Lean
Zimmer
02.2023 - 02/2023
Anglais A2 - Langue
IFAGE
09.2022 - 12/2022
Management Junior - Management
Keiros Conseil
02.2022 - 02/2022
Transport aérien batteries lithium IATA - Transport
Air Consult
01.2022 - 01/2022
Formation Insight - Management
Keiros Conseil
02.2021 - 02/2021
Warehouse Team Leader
Zimmer Surgical (Medical Device)
02.2014 - 12.2024
Opérateur de stock
Anteis (Medical Device)
02.2011 - 02.2014
Opérateur de stock
Sanofi (Pharma)
02.2010 - 02.2011
Opérateur de stock
Novartis (pharma)
04.2008 - 10.2008
Formation BPF - Production
Kelly Service
04.2008 - 04/2008
Production operator Parfum
Firmenich
12.2006 - 04.2008
Baccalauréat Professionnel Logistique - Logistique
AFPMA
09.2002 - 06/2004
BEP Logistique Et Commercialisation - Logistique Et Commercialisation
AFPMA
08.2000 - 06/2002