Téo DISCH

• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.

• Organisation d'audits internes périodiques pour évaluer le fonctionnement du système financier.
• Suivi des performances financières par rapport aux objectifs fixés, ajustement si nécessaire.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Analyse et investigation des écarts entre le budget prévisionnel et les dépenses réalisées.
• Mise en place de contrôles internes pour garantir la conformité aux réglementations fiscales et financières.
• Contrôle de la productivité des ouvriers et amélioration du système de production .

Vingtaines de Sociétés comme exemple : MBJ Solutions Sàrl, AF Luxury and Design Sàrl, GOBATI SA, Clearblue Novidem SA, MADIVA Group SA, ect.

• Gestion 360° du système de facturation
• Analyse des performances financières et proposition d'améliorations pour accroître la rentabilité.

Rapprochement bancaire mensuel pour assurer une bonne visibilité sur les flux financiers entrants et sortants.

• Gestion du temps de manière efficace afin d'accomplir toutes les tâches dans les délais impartis.

• Secrétariat accueil, réception et traitements courriers
• Vente réception et traitement des commandes, phoning
• Achat, négociations, passation de commandes
• Ressources Humaines recrutement, gestion du personnel
• Marketing documents publicitaires, catalogue, communication
• Comptabilité enregistrement facture, paiement, gestion de la paie

• Conception d'exercices pratiques permettant une meilleure intégration des connaissances théoriques acquises durant la formation (secteur primaire)

• Organisation des événements communaux (Lancy, Carouge, Plan-Les-Ouates, Genève), Déménagement pour des privés et sociétés

• Gestion des entrées et sorties des visiteurs et collaborateurs, vérification des identités et des sacs.