

Unternehmerisch geprägte Führungspersönlichkeit mit ausgewiesener Erfahrung in der strategischen Entwicklung und wirtschaftlichen Steuerung von Geschäftsbereichen. Aktuell verantwortlich für eine Organisationseinheit mit rund 20 Mitarbeitenden auf zwei Führungsstufen mit End-to-End-Verantwortung für Strategie, Go-to-Market, Vertriebs- und Partnermodelle sowie nachhaltige Geschäftsentwicklung.
Nachweisliche Erfolge in der strategischen Neuausrichtung von Vertriebs- und Partnermodellen mit Verantwortung für einen Business Case von CHF 17 Mio., im Aufbau indirekter Vertriebskanäle und Partnerökosysteme sowie in der Generierung zusätzlicher wiederkehrender Erträge von über CHF 1 Mio. pro Jahr.
Erfahrung im Aufbau mehrstufiger Organisationen, in der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsplänen sowie in der systematischen Identifikation und Erschliessung neuer Geschäftspotenziale. Verbindet strategische, analytische Kompetenz mit operativer Umsetzungskraft und klarer Ergebnisverantwortung.
Aufbau und Führung einer interdisziplinären Organisationseinheit mit End-to-End-Verantwortung für People Management, Struktur, Performance und Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs Billing Solutions.
Verantwortung & Scope:
Schwerpunkte & Wirkung:
Mitaufbau und Beteiligung an einem internationalen Tech-Startup in der early stage Phase:
Neuaufbau und Führung regionaler Organisationseinheiten mit Fokus auf Teamentwicklung, Strukturaufbau und nachhaltige Leistungsfähigkeit.